门店补货要让门店、总部、采购、仓库和财务围绕同一张订单处理。评估时要看流程是否能从门店报货走到配送签收和对账。
门店端要减少重复填写
门店最好能按常购商品、历史订单、库存提醒和报货模板快速补货，减少临时微信报货和总部反复整理。
总部要看见真实需求
总部审核不能只看订单列表，还要结合门店库存、销售情况和异常商品。这样采购和仓库才知道应该先准备什么。
仓库和财务要接上后续动作
补货系统如果不能接到拣货、装车、签收和加盟对账，门店效率提升后，压力会转移到仓库和财务。
门店补货
连锁门店补货系统，重点看门店、总部和仓库是否同频
连锁门店选择补货系统时，要关注门店报货标准、总部审核效率、采购依据、仓库配送、签收差异和加盟对账。
FAQ
常见问题
直营和加盟可以一起管理吗？
可以按组织、门店类型、价格、权限和结算方式区分处理。
门店能不能只看到可订商品？
可以按门店权限、商品范围和库存情况控制可见内容。
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